Ljubezen na delovnem mestu: Prednosti in slabosti

Veliko ljudi sreča svoje partnerje v službi, kljub temu pa je zmenkovanje z nekom iz pisarne pogosto nima srečnega konca. Nekatera podjetja imajo celo izrecne politike proti razmerjem na delovnem mestu. Kaj pa, če sta se s kolegom spogledovala in bi morda želela raziskati razmerje? Bi se temu morali izogibati? Ali bi moralo tisto, kar je prav s profesionalnega vidika, prevladati nad tem, kar je najboljše za vaše osebno življenje?

Kaj pravijo strokovnjaki

Obstajajo povsem jasni razlogi, zakaj se sodelavci zaljubijo drug v drugega, pravi Art Markman, profesor psihologije in trženja: “V službi preživite ogromno časa in če postavite ljudi v okolje, kjer skupaj delajo in imajo odkrite pogovore, obstaja velika verjetnost, da bodo nastala romantična razmerja”. Raziskave kažejo, da smo ljudje nagnjeni k osebam, ki so nam podobne, pravi prof. Amy Nicole Baker, izredna profesorica psihologije na Univerzi v New Havenu in avtorica več člankov o romanci na delovnem mestu. In “Bolj ko ste navajeni na osebo, večja je verjetnost, da vas bo pritegnila,” pravi. Če ste se romantično zanimali za sodelavca, nadaljujte previdno. V nadaljevanju je nekaj stvari, na katere bodite pozorni.

Spoznajte tveganja

Preden ukrepate v skladu s svojimi občutki, je pomembno premisliti o tveganjih – in teh je kar nekaj. Seveda obstaja možnost, da se razmerje ne bo izšlo in da bodo na eni ali obeh straneh nelagodni občutki. Obstajajo tudi možni konflikti interesov. Markman se sklicuje na načelo dvojnega odnosa, “železno pravilo” v psihoterapiji, ki pravi, da terapevti ne smejo imeti nobenih odnosov s pacienti, ki presegajo njihov poklicni odnos. Očitno isto pravilo ne velja med sodelavci – veliko ljudi ima na primer prav sodelavca za tesnega prijatelja – toda “prepleteni odnosi z nekom ustvarjajo potencialna navzkrižja interesov, ki jih je težko rešiti,” pojasnjuje. Če zmenkujete s soigralcem – dajete na prvo mesto interese ekipe ali posameznika? Obstajajo tudi tveganja za vaš ugled. “Vaša profesionalnost je lahko pod vprašajem,” pravi Baker, “še posebej, če ljudje ne vidijo vaših motivov za vstop v razmerje kot pozitivne.” Nekateri kolegi morda mislijo, da svojemu romantičnemu partnerju dajete prednost ali obratno. “Imeti odnos z nekom, ki je višje v organizaciji, lahko ustvari teorijo oz. razlog, zakaj vam na delovnem mestu uspeva,” razlaga Markman.

Imejte le dobre namene

Če se zavedate teh tveganj in še vedno želite nadaljevati, so vaši pomembni vaši nameni, kažejo raziskave. Reakcije vaših sodelavcev bodo odražale, kaj so po njihovem mnenju vaši motivi, pravi Baker. Ko zaznajo, da imate »egoističen motiv« – da iščete odnos, ki bi služil le vašim lastnim potrebam, pa naj gre za napredek v vašem podjetju ali zaradi lastnega vznemirjenja – bodo očitno imeli o vas manj naklonjeno mnenje. Po drugi strani pa “študije kažejo, da so sodelavci na splošno pozitivni, če zaznajo, da se zaljubite in vam je resnično mar drug za drugega,” pravi. Torej, preden vskočite, premislite svoje motive in razmislite, kako jih bodo drugi dojemali. Pozitivni nameni na začetku lahko pomagajo tudi pri preprečevanju občutka prizadetosti in nesporazumov, do katerih lahko pride, če se zveza konča.

Spoznajte politiko vašega podjetja

Mnoga podjetja zaposlenim prepovedujejo zmenke s sodelavci, prodajalci, strankami ali dobavitelji ali zahtevajo posebna razkritja, zato se prepričajte in raziščete, preden začnete razmerje. “Upoštevajte pravila in poskusite razumeti razloge, zakaj le ta obstajajo,” pravi Baker. “Ignorirate jih na svoje tveganje.”

Sicer pa podjetja v zadnjih letih odpravljajo te predpise, ker jih je težko uveljavljati in ne spremenila vedenja zaposlenih dovolj učinkovito. Zanj je to pozitivno. “Pravila morajo priznati realnost sveta in ko gre za odnose na delovnem mestu, želimo ljudi naučiti načel za sprejemanje dobrih odločitev, ne pa kaznovanja s predpisi.”

Kot zanimivost, se pravila razvijajo tudi zaradi ameriškega gibanja #MeToo. Na primer, pri Facebooku in Googlu lahko sodelavca povabite ven samo enkrat, in če oseba reče ne ali vam odgovori dvoumno (»Oprosti, zaposlen/a sem«), ne smete ponovno vprašati.

Držite se stran od svojih nadrejenih in podrejenih

Ne glede na to, kakšni so vaši nameni, je najbolje, da ne hodite na zmenek s svojimi menedžerji ali podrejenimi. “Slaba ideja je, da se zapletete s komer koli, ki je v vaši verigi poveljevanja – navzgor ali navzdol,” pravi Markman. Baker se strinja: »Iz raziskav vemo, da rezultati niso tako dobri.” To je zato, ker so tukaj navzkrižja interesov najbolj izrazita. Težko je biti objektiven, ko na primer nekomu, s katerim hočeš zmenkovati, podaš oceno uspešnosti. Ne želite si, da bi ljudje mislili, da ste neupravičeno nagrajeni; lahko spodkoplje vašo samozavest in poškoduje moralo ekipe. Oba strokovnjaka priznavata, da se romance med šefom in zaposlenim dogajajo – in včasih se ti odnosi obnesejo. Če pa pride do takšne situacije, predlagata, da “takoj ukrepate” in prosite za premestitev v drugo ekipo oz. na drugo delovno mesto.

Ne skrivajte

Oba strokovnjaka se strinjata, da je pomembno, da ste odprti glede odnosa s svojimi sodelavci in šefom. Ta nasvet je morda težko upoštevati, še posebej, če niste prepričani, ali se bo odnos obnesel. “Ni jim treba povedati po prvem zmenku,” pravi Markman, “vendar obveščanje ljudi zmanjša nerodnost” in poveča verjetnost, da bodo glede razmerja pozitivno naravnani. Poleg tega “tudi če nikomur ne poveš, bodo ljudje slej ko prej ugotovili,” pravi. Baker dodaja, da imajo prikrite romance ponavadi slabše rezultate in so lahko “toksične” za druge odnose. “Skrivnosti ponavadi zrušijo naše zaupanje drug v drugega in ko resnica pride na dan, se ljudje počutijo izdano,” pojasnjuje. Naj bo vaše razkritje preprosto in jasno. Lahko bi rekli nekaj takega: “Šla sva na nekaj zmenkov, vendar menim, da razumete, da se ne želim spuščati v podrobnosti o najinem zasebnem življenju.”

Poskrbite, da bo vaš vodja eden prvih, ki bo obveščen. Če se vam to zdi nepotrebno, se postavite v kožo svojega nadrejenega, pravi Markman. Ali ne bi želeli vedeti, da zmenkujeta dve osebi v vaši ekipi ali član ekipe in kolega iz druge skupine? Morda jim bo ljubše, da ne delata skupaj. Če poveste, jim dovolita, da sprejemajo premišljene odločitve glede oblikovanja timov.”

Postavite meje

Čeprav želite, da ljudje vedo, kaj se dogaja, ni treba, da jih podrejate svojemu razmerju. Baker in njeni sodelavci so opravili raziskavo o spogledovanju na delovnem mestu in v dveh različnih študijah ugotovili, da »Ljudje, ki so pogosto priča spogledovanju, poročajo, da se počutijo manj zadovoljne s svojim delom in se počutijo manj cenjene v svojem podjetju. Večja je verjetnost, da bodo negativno ocenili delovno okolje in morda celo razmišljajo o odhodu,« pravi. Poudarja, da gre za korelacije, ne za vzročne zveze, je pa dober argument za izogibanje kakršnim koli javnim izkazom naklonjenosti in ves čas ostati profesionalen. Prav tako je dobro postaviti meje s svojim partnerjem. “Čeprav se lahko zdi neromantično, se morate odkrito pogovarjati o tem, kako se pogovarjati o svojem odnosu in kako se boste spoprijeli s tveganji,” pravi Markman. Radi verjamemo, da ima »ljubezen prednost pred drugimi stvarmi – zato je predporočnih pogodb manj, kot bi moralo biti«, vendar ne želite, da se »napetosti v službi prelijejo v vaš odnos in obratno«. Razmislite o pravilih o tem, kdaj in kako se boste med seboj pogovarjali o delu in kdaj o svojem odnosu.

Če se razideta

Seveda se vsaka romanca ne bo srečno izšla in če se vi ali vaš partner odločite končati stvari, je najbolje, da se na to pripravite. Nobenega razloga ni, da bi se obremenjevali z mislimi: »To bo zelo boleče,« pravi Baker, a »še vedno morate biti odprti glede možnosti razpada zveze«. Markman se strinja: “Če ste ljudem pripovedovali o razmerju, jih obvestite tudi o dejstvu, da niste več skupaj.” In poskušajte ostati čim bolj profesionalni. “Vsak, ki je bil kdaj v razmerju, je o bivšem rekel nekaj manj kot naklonjenega,” pravi Markman, “vendar morate biti vljudni, kot da nikoli ni šlo nič narobe, in upati, da bo druga oseba storila enako.” Če se vam zdi preveč nerodno ali boleče, da bi še naprej delali skupaj z osebo, boste morda morali razmisliti o tem, da bi zapustili službo ali vsaj prešli na drug oddelek. Ne glede na to, kako se razmerje izkaže, je vredno upoštevati preprost Bakerjev nasvet: “Manj drame, bolje je.”

Če na kratko ponovimo najpomembnejše zadeve:

Dobro: